企業研修

新規立ち上げ部署のチームビルディングや既存部門の関係の編み直しのきっかけとして。
新入社員〜管理職まで幅広い層のリーダーシップやコミュニケーションの養成プログラムとして。

組織開発から人材育成まで、アドベンチャー×体験学習で人と組織の可能性を拓く支援をしています。

プロジェクトアドベンチャーとは

イギリスに発祥した冒険教育プログラムをより身近で安全に体験することはできないかという試みから、1971年にプロジェクトアドベンチャー（PA）という新しい教育手法が米国で誕生しました。
PAプログラムでは、アドベンチャー（心地よい場所から一歩踏み出しチャレンジする）体験とふりかえりをグループで繰り返し行う中で学びを創造し、個人のリーダーシップや組織のチーム形成（または再構築）を促します。

3つの特徴

１．受講者自らが気づく、学ぶ
　　教えられるスタイル(知識伝達型)ではなく、受講生が自らの気づきや学びを促します。
２．頭だけではなく、体も心も
　　研修環境を整えることでモチベーションを上げ、受講者自ら体験することを通して、気づきや学びを促します。
３．「知っていること」から「できること」へ
　　研修で得られる気づきや学びは、実社会に適用して初めて「学び」となることを大切にします。