チームビルディング - 成長し続けるチームになる
チームの可能性を引き出す体験を
今、私たちは VUCAの時代に生きています。VUCAとは、Volatility(変動性)、Uncertainty(不確実性)、Complexity(複雑性)、Ambiguity(曖昧性) の頭文字を取った言葉で、現代の急速な変化と予測困難な環境を指します。このような時代には、単なるスキルや効率だけではなく、柔軟性、信頼、そして試行錯誤を楽しむチーム文化が必要不可欠です。
「チームビルディング」プログラムは、アドベンチャー体験を通じて、メンバーそれぞれの強みを活かし、共通の目標に向かって協働するプロセスを体感できる場を提供します。心理的安全性を土台に、連携と信頼を深めることで、チームの持つ可能性を最大限に引き出す体験をお届けします。

プログラム概要
チームビルディングは、心理的安全性・柔軟性・試行錯誤という3つの要素を重視し、チームの連携力や信頼関係を高めるためのプログラムです。アクティビティを通じて学びを深め、チームで成果を出すための実践的なスキルを獲得します。
プログラムの特徴
- 多様性を活かしたチーム作り
チームメンバーそれぞれの特性や役割を活用し、目標を共有することで強いチームを作ります。 - 試行錯誤を楽しむ文化を体感
挑戦を重ねる中で、失敗を学びに変える姿勢を育て、柔軟性と創造性を高めます。 - 全員が成果を共有する設計
役割を担いながら達成感や満足感を共有する活動を通じて、連携力を向上を目指します。
プログラムの流れ
例:1日プランの場合
導入 | 学びの動機づけ | プログラムの目的と1日の流れを共有。 アイスブレイクで、メンバー同士がリラックスし、活動の準備を整える。 |
体験 | チームで協働する | チームで協力しながら課題に挑戦する。 活動中の自分や仲間の言動、感情に意識を向け、チームでの動きを理解する。 |
知る | 心理的安全性を知る | チームでの課題解決に挑戦し、心理的安全性を実践的に体感する。 チーム全体への成果への貢献について振り返り、より良い協力の方法を学ぶ。 チーム内で心理的安全性を高めるためのポイントを知る。 |
休憩 | ||
接続 | チームで成果を目指す | 成長するチームに必要な構成要素を意識しながら、新たな課題に取り組む。 挑戦を通じて、チームの成果を生み出すプロセスを深める。 |
実践 | 自分らしい貢献を試す | チームの目標達成に向けて、自分の役割や強みを活かした方法を模索する。 自分なりの楽しさを感じながら、自己表現の方法を探る。 |
ふりかえり | 学びを日常へ接続する | プログラムで得た気づきを基に、職場で実践できる具体的な工夫を考える。 学びを行動計画としてまとめ、職場でのアクションにつなげる。 |
アクティビティの例
パイプライン

チーム全員でパイプを使い、ピンポン玉をゴール地点まで運びます。チームワークや役割分担の重要性を体感し、協力しながら成果を達成するプロセスを学びます。
ブラインドスクエア

チーム全員でパイプを使い、ピンポン玉をゴール地点まで運ぶアクティビティです。チームワークや役割分担の重要性を体感し、協力しながら成果を達成するプロセスを学ぶ。
期待される効果
- 心理的安全性の向上:チームメンバーが安心して意見を出し合える環境を作ります。
- 柔軟性の育成:変化に対応し、より良い方法を模索する力を育てます。
- 連携の強化:メンバー同士の信頼と協力が深まり、より良い成果につながります。
対象と費用
- 対象者:メンバー同士の連携を強化し、より良い成果を目指す企業やチーム
- 人数:1グループ8~20名(複数グループ同時実施可)
- 時間:3時間 または 6時間
- 費用:プランや規模によって異なります。詳細についてはお問い合わせください。